04/7/31
○ニーズ
よいニーズが発明には必要です。以下のチェックリストが役に立ちます。
1.必要度が少なくはないか
……必要性が高ければよいニーズです。
2.習慣を大きく破っていないか
……使用者に大きな抵抗感を与えるものは買おうとしないでしょう
3.抱き合わせ発明になっていないか
……A+B+αが発明の基本ですが、単にドッキングしたものは、必要
のないものまで買うこととなり、不適切です。
4.買い手の自由をしばるものではないか
……その発明を使うことにより、使用者に不利益が生ずるものでは
いけません。
5.官公庁が許可しないものではないか
……法律を変えないと商品化できないものには困難が伴います。
04/8/16
○解決案
1.類似品はないか
……すでに商品になっているものは、権利化は難しく、商品としてのオリジナリティに欠
けます。
2.便利さより不便さが多くはないか
……あくまでもユーザーの立場に立った視点が大切です。
3.危険性はないか
……その商品を使ったユーザーがけがをするようなものではいけません。メーカーは
クレームのつかないものを望みます。
4.コスト高にならないか
……せっかく商品にしようとしても、適切な価格で提供できなければ、商品化の対象に
はなりません。
04/8/31
○アプローチ
よい発明をしても、企業に対するアプローチが未熟であれば、採用は難しくなります。
以下のチェック項目に留意しましょう。
1.アプローチ文書がわかりやすい表現になっているか
(文章と写真の表現・エピソードや具体例の活用・新聞記事等の利用他)
2.あて先が適切か ……通常はトップ宛に送付します。
3.売り込み先企業の選択が適切か ……その発明に関連深い企業の選択
4.アプローチ数が十分か ……最低でも10社以上
04/9/15
○その他の要因
・発明の売り込みも結局は人間対人間です。熱心さ、対応能力などがカギになり ます。
・運もあります。幸運を引き寄せられればしめたものです。
04/9/30
◎よいニーズをつかむには
・発明のネタ探し訓練をする。
・情報収集に努める(マスコミ・本・雑誌・陳列商品・商品パンフレット等)
・売れ筋アイデア商品について、なぜそれが売れるのか研究する。
04/10/15
◎よい解決案を生むには
・そのテーマについて何通りもの方法を考える
・必ず試作・テストをする
・他の人に使ってもらい、感想を聞く
・よりシンプルな方法・構造を考える
・先願調査を行い、権利化可能性を探る
04/10/28
◎よいアプローチをするには
・よいアプローチ資料(企画書など)を参考にする
・企業情報(規模・取扱商品など)を収集し、適切な企業を絞り込む
・丁寧な対応を心がける
04/11/13
◆発明の心構え
*自分で試作・テストできるものをテーマにする
*必ず、試作・テストをする。これをくり返す
*自分の発明を過大評価しない
*他人の意見を尊重する
*情報収集に努める
*失敗してもあきらめない
04/11/30
■発明の効率アップ
*売れ筋商品を知り、その改良を考える
*商品のヘソ(ポイント)を見つける訓練をする
*自分ならこうするという改善グセをつける
*キリモミ発明をする(テーマの絞り込み)
*ソフト情報の収集と活用(テーマ探し)
*3K(かわいい・簡単・買いやすい)をねらう
04/12/15
□発明のポイント
*テーマを一つに絞って取り組む(キリモミ研究型)
*類似品などの市場調査をする。その類似品のメーカーに売り込む。
*何度もテストを繰り返す
*試作品の完成度を高める
*他人の意見を聞く
*売り込み先企業の情報収集をする(取扱商品群など)
*企画書を作って売り込む(コンセプト・ターゲットを示す)
*熱意が大切
(完)
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